Elecciones Primarias del 2024: Contienda para el Consejo de la Ciudad de San Diego

Análisis detallado

LaCava es nativo de San Diego y también trabajó anteriormente como ingeniero civil. A continuación te presentamos su postura sobre algunos de los problemas más críticos de la ciudad.

Vivienda y personas sin hogar
LaCava dijo que apoyaba las iniciativas de vivienda del alcalde pero se oponía al SB10. También apoya la ordenanza de acampar en la ciudad y dijo que la ciudad tiene motivos para estar orgullosa.

"También me enfoqué en la ordenanza de campamentos. Un poco controvertida, pero la vi como un impulsor importante para que la ciudad se ponga en marcha y cree refugios de emergencia, estacionamientos seguros y campamentos seguros, y realmente hemos comenzado a cumplir con eso. Tenemos mucho más trabajo por hacer, pero realmente no había visto que nos pusiéramos en marcha antes de que se presentara esa ordenanza".

Farolas inteligentes
Las cámaras de las farolas en San Diego han estado fuera del alcance de la policía durante tres años. Pero el consejo de la ciudad anterior dijo que permitirían que la policía volviera a usarlas para capturar videos que podrían ser utilizados en investigaciones. El consejo votó 7-2 para aprobar el plan.

"Trajimos de vuelta las farolas inteligentes, que creo que es un componente importante, especialmente para mis electores, que siempre están preocupados por la seguridad pública. Por supuesto, tuvo un poco de una historia turbia, pero creo que lo trajimos de vuelta de la manera correcta. Veremos la implementación, creo, este año en adelante."

Presupuesto de la ciudad
Lacava dijo que sus prioridades presupuestarias son mantener la disciplina fiscal, garantizar la seguridad pública, la salud y abordar la falta de vivienda.

"Este será básicamente el primer presupuesto al que se enfrentará este consejo en el que no contaremos con los dólares de alivio del gobierno federal. Y lo que revelará es el hecho de que tenemos un déficit estructural en nuestro presupuesto. Y, por supuesto, tenemos que entregar un presupuesto equilibrado".

También dijo que la ciudad necesita cubrir más de 2,000 vacantes y retener personal capacitado para brindar servicios esenciales.

"Estamos comenzando a cambiar algunas de nuestras prácticas de contratación para agilizarlas y no perder buenos candidatos".

Infrastructura
LaCava dijo que los recientes eventos climáticos, incluyendo las mareas altas, las marejadas y la tormenta del 22 de enero, resaltaron las debilidades de la ciudad en la prevención de inundaciones y en garantizar la estabilidad en las áreas costeras.

"Asegurarse que no haya inundaciones en nuestras áreas residenciales o comerciales, la estabilidad de nuestros acantilados costeros, la estabilidad de nuestras playas que hacen de San Diego algo especial, y lo vulnerable que todo eso es ... ahora ha llamado la atención del público de una manera desafortunada, dramática y trágica".

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El sitio web de Callen dice que decidió postularse para el consejo de la ciudad después de presenciar cómo la ciudad eliminaba los estacionamientos en la calle e instalaba carriles protegidos para bicicletas en la calle 30th en North Park. Ella se opuso a los carriles para bicicletas y se ha opuesto a otros desarrollos de viviendas de alta densidad en la zona.

Callen dice que quiere revertir el programa de bonificación de ADU de la ciudad, que permite a los propietarios construir pequeños edificios de apartamentos en sus patios traseros si aceptan limitar los alquileres de algunas de las unidades a niveles asequibles para hogares de ingresos medios.

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Cusack es profesora de derecho, maestra sustituta y abogada que ha representado a personas sin hogar de forma gratuita. Ella se opuso a la prohibición de acampar en la ciudad, la cual fue liderada por el actual miembro del consejo del Distrito 3, Stephen Whitburn, y a la gestión de los campamentos designados en las afueras de Balboa Park.

La plataforma de Cusack en su sitio web dice que ella cree que la ciudad debería tratar la crisis de la falta de vivienda como una crisis de salud pública, no como un asunto criminal.

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Jones es el único candidato para cualquier cargo municipal que obtuvo el respaldo del Partido Republicano del Condado de San Diego. En una entrevista de Youtube, dijo que creció pobre y experimentó la falta de vivienda cuando era niño antes de ganar una beca de fútbol americano en la Universidad Estatal de San José. No habló sobre políticas municipales ni por qué es Republicano.

En 2006, Jones cometió varios robos a mano armada publicando anuncios falsos en Craigslist, utilizando una pistola eléctrica en las víctimas y robándoles dinero en efectivo y aparatos electrónicos. Fue condenado en 2011 y cumplió varios años en prisión. Su sitio web dice que su tiempo tras las rejas "encendió su pasión por la justicia y allanó el camino para su trayectoria en el servicio público".

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Antes de su elección en el 2020, Stephen Whitburn trabajó como locutor de radio y ejecutivo de una organización sin fines de lucro. Actualmente se desempeña como presidente de la junta directiva del Sistema de Tránsito Metropolitano (MTS, por sus siglas en inglés). Encabezó la "ordenanza de acampada insegura" de la ciudad, que permite a la policía citar y arrestar a las personas por acampar en público. La ley solo puede ser aplicada si hay refugio adecuado disponible y la persona lo rechaza, o si la persona está acampando cerca de una escuela, parque u otra área sensible.

Whitburn tiene una gran ventaja en la carrera debido a su condición de titular y al respaldo de grupos de interés con mucho dinero, como los sindicatos laborales locales y los grupos empresariales. Pero su mandato no ha estado exento de escándalos: el exjefe de gabinete de Whitburn, Jesús Cárdenas, fue acusado de cargos graves relacionados con un préstamo del Programa de Protección de Pago que recibió. Los fiscales alegan que la solicitud de préstamo fue fraudulenta y que Cárdenas utilizó el dinero para gastos personales.

Whitburn no ha sido implicado en el caso criminal. Sin embargo, Whitburn lideró un impulso en 2021 y 2022 para flexibilizar las regulaciones sobre las tiendas de marihuana, todo mientras su jefe de personal, Cárdenas, tenía un interés económico en esa reforma de política porque trabajaba como consultor para minoristas de cannabis.

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Desarrollo económico
Foster dijo que la ciudad tiene un papel que desempeñar como empleador en el desarrollo del Distrito 4.

"En algún momento, la ciudad fue el empleador preferido de nuestra región", dijo. "Necesitamos volver a eso. Y la forma de hacerlo es asegurarnos de tener una compensación competitiva, beneficios competitivos y planes de jubilación competitivos".

Vivienda
Foster dijo que la ciudad depende demasiado del mercado privado.

"Creo que una cosa en la que hemos perdido algunas oportunidades es en analizar cómo podemos impactar directamente en el mercado", dijo. "Actualmente, si observas lo que se ha implementado, hemos hecho consistentemente lo que seguimos haciendo, y eso es depender del mercado privado, en el cual pienso al abordar los problemas de vivienda desde una perspectiva regional. Creo que también debemos abordar cada componente de la vivienda desde una perspectiva regional, es decir, ¿cómo abordamos los materiales que se utilizan en los proyectos? Creo que debemos considerar un enfoque regional en cómo compramos los productos básicos. ¿Ciero? La madera, las ventanas, las puertas, el concreto".

Personas sin hogar
Foster dijo que la ciudad necesita depender más del condado para abordar la falta de vivienda.

"Los servicios principales de la Ciudad de San Diego son los de infraestructura, parques y recreación, bibliotecas, cosas de esa naturaleza, recoger nuestra basura", dijo. "Creo que necesitamos hacer más para depender de nuestros socios regionales, las otras agencias. El condado de San Diego es la agencia de salud pública de la región. Creo que el condado necesita asumir una mayor responsabilidad en la situación de la falta de vivienda. A menudo, se encuentra que el condado solo se ocupa de las áreas no incorporadas. Creo que necesitan hacer un mayor intento para participar en los esfuerzos incorporados y analizar cómo pueden ayudar. Necesitan invertir directamente en el problema, y creo que eso ha sido un conflicto".

Policía
Foster dijo que el departamento de policía debe rendir cuentas por los datos que muestran disparidades raciales.

"Hay datos claros que muestran que tenemos problemas, que muestran los problemas que se han planteado durante décadas, específicamente en los Distritos 4, 8 y 9", dijo. "Existen prejuicios que deben abordarse, y específicamente cuando se trata de personas afroamericanas o latinas, debemos dar un paso adelante y hacer lo correcto. Ahora, esa es una conversación muy desafiante, pero creo que necesitamos tener responsabilidad. Necesitamos sentarnos con nuestros agentes de policía y ellos deben reconocer que tienen problemas que deben abordarse y deberían ser líderes en las comunidades y estar dispuestos a abordar esos problemas".

Respaldados clave: Secretaria de Estado Dra. Shirley Weber; Asambleísta Dra. Akilah Weber; Supervisora Monica Montgomery Steppe; Presidente del Consejo Sean Elo-Rivera; Presidente Pro Tempore del Consejo Joe LaCava; Concejal Kent Lee; Partido Demócrata del Condado de San Diego; Asociación de Empleados Municipales; AFSCME Local 127; Club Demócrata Martin Luther King Jr.; Demócratas por la Igualdad; Club Demócrata de Mujeres Negras y Africanas en Ascenso.

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Desarrollo económico
Susberry dijo que la clave para desarrollar económicamente al Distrito 4 es apoyar a las pequeñas empresas.

"Las pequeñas empresas solían ser el tejido de nuestra comunidad", dijo. "Estaban prosperando a lo largo de este corredor y ahora están vacías, abandonadas. No hay nadie allí. Y para mí, quiero traer eso de vuelta. Y creo que trabajando con la Cámara de Comercio Negra de San Diego, junto con nuestra oficina, podemos hacerlo. Podemos traer de vuelta más emprendimiento, podemos traer de vuelta mentes jóvenes, podemos traer de vuelta esta comunidad para que vuelva a prosperar".

Vivienda
Suseberry dijo que la discusión sobre vivienda asequible debe adaptarse a las características demográficas del distrito.

"Cuando hablamos de asequible, ¿asequible para quién?" dijo. "Cuando ellos hablan de asequible, no es asequible para el ingreso medio que vive en esta área. Así que para mí, nuevamente, cuando hablamos de asequible y vivienda, debemos mirar las características demográficas. Debemos mirar quién está aquí. Nuestros hijos no podrán comprar una casa aquí. Y eso es desgarrador cuando crías a tus hijos aquí. Tengo dos hijos adultos que crié aquí. No podrán comprar una casa aquí. El mercado de vivienda está fuera de alcance."

Personas sin hogar
Suseberry dijo que la ciudad debería apoyarse tanto en el condado como en organizaciones sin fines de lucro locales para abordar la falta de vivienda.

"La falta de vivienda es un problema del condado", dijo. Y creo que deberíamos trabajar en estrecha colaboración con el condado ... para traer servicios integrales aquí. Hay muchas organizaciones aquí que actualmente trabajan con nuestras personas sin hogar. Creo que necesitamos involucrar a organizaciones basadas en la fe. Creo que necesitamos involucrar a organizaciones sin fines de lucro.

Policía
Suseberry enfatizó una mejor capacitación para la policía.

"La capacitación es realmente importante para mí en relación a la falta de vivienda", dijo. "También tenemos muchas enfermedades mentales. Y cuando nuestros jóvenes, así como los ancianos, son detenidos por la policía en la comunidad, creo que debemos hacer más con la capacitación para que puedan entender que algunos de nuestros miembros de la comunidad están enfermos. Pero me encantaría cultivar una relación con el departamento de policía para trabajar juntos y fortalecer su relación con nuestra comunidad también".

Respaldos clave: Aún no hay respaldos públicos.

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Desarrollo económico
Warren-Darby dijo que el ayuntamiento está haciendo lo que puede, pero podría hacer un mejor trabajo involucrando al público en el proceso.

"Hay muchas cosas que están sucediendo y que la gente no sabe", dijo. "Tienen problemas para enterarse de las reuniones del consejo, las reuniones de los comités, tratar de unirlo todo, ver dónde encajan en el proceso. Y siento que si pudiéramos comunicarnos mejor con los electores, estarían mejor informados y nos informarían mejor sobre lo que necesitan. Y así no sería solo un enfoque de arriba hacia abajo, sino que realmente estarían incluidos en lo que estamos haciendo y entenderían el progreso que se está logrando, el trabajo que se está haciendo y podrían ver algunos resultados".

Vivienda
Warren-Darby dijo que la ciudad está trabajando para abordar el problema.

"Los pasos que se han implementado son pasos que deben tomarse", dijo. "Definitivamente estamos atrasados en la construcción de viviendas, por lo que estamos trabajando en eso. Tenemos nuestro plan de Acción de Vivienda 2.0 que va a aliviar un poco la burocracia en esa área. Pero creo que la ciudad está dando pasos hacia eso, y lleva tiempo construir viviendas. Desafortunadamente, no se hizo el trabajo en administraciones pasadas para aumentar nuestros números, pero nos estamos arreglando con eso. Así que, poniéndonos al día".

Personas sin hogar
Warren-Darby enfatizó el papel del condado en abordar la falta de vivienda.

"Definitivamente creo en un enfoque compasivo", dijo. "Creo que necesitamos asegurarnos de tener muchos más recursos disponibles y seguir fortaleciendo nuestra asociación con el condado. Gran parte de esto cae dentro de la competencia del condado. Creo que la ciudad ha hecho un gran trabajo al dar un paso adelante y proporcionar recursos para ayudar a complementar algunas de las cosas que tal vez el condado no está haciendo o no puede hacer. A veces, las personas acuden a la ciudad en busca de recursos, sin entender realmente la diferencia entre el gobierno de la ciudad y el del condado".

Policía
Warren-Darby dijo que la ciudad necesita hacer un mejor trabajo en la creación de un canal hacia la fuerza policial para los residentes del Distrito 4.

"Creo en una policía que sea para nosotros, por nosotros", dijo. "Nuestra fuerza policial necesita reflejar más a los miembros de nuestra comunidad, especialmente a nuestras comunidades de color. Podríamos hacerlo mejor en la creación de un canal hacia el empleo en el departamento de policía".

"Cuando estaba creciendo yo conocía a todos los oficiales del Distrito 4. Ellos nos conocían", dijo. "Eso ya no existe realmente. Así que necesitamos volver a eso. Necesitamos hacer que nuestra fuerza policial sea mucho más atractiva. Eso incluye pagar bien. Eso incluye asegurarnos de que se aborde la salud mental y de que reciban un mejor apoyo".

Respaldos clave: Alcalde Todd Gloria; Representante de los Estados Unidos Juan Vargas; Senador Estatal de California Steven Bradford; Concejales de la Ciudad de San Diego Jennifer Campbell y Marni von Wilpert

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Von Wilpert es nativa de San Diego (Scripps Ranch). Fundó una clínica legal asociada con el Mississippi Center for Justice y trabajó como abogada para la Junta Nacional de Relaciones Laborales. También se desempeñó como miembro del personal del Comité de Educación y Trabajo de la Cámara de Representantes de los Estados Unidos. Antes de ser elegida en el 2020, se desempeñó como fiscal adjunta de la ciudad.

Seguridad Pública
Como presidenta del comité de seguridad pública en el ayuntamiento, dijo que garantizar la seguridad pública es su máxima prioridad.

Anteriormente, como fiscal adjunta de la ciudad, uno de sus logros más significativos fue redactar una ley que prohíbe la venta de armas fantasma ilegales y piezas de armas sin número de serie. La ley fue redactada después de un trágico tiroteo masivo en abril de 2021, donde el tirador, incapaz de pasar una verificación de antecedentes, utilizó un arma fantasma.

"Ahora, para comprar piezas de armas en la ciudad de San Diego, necesitas tener piezas de pistolas con número de serie para que debas pasar una verificación de antecedentes para comprar las partes desmontadas de un arma, al igual que lo haces para comprar un arma de fuego completamente ensamblada."

Infraestructura
Von Wilpert dijo que los electores han estado lidiando con baches y carreteras en mal estado en toda la ciudad después de más de una década de falta de inversión en carreteras. Después de ser elegida en 2020, dijo que solicitó un estudio exhaustivo para evaluar las condiciones de las carreteras y propuso la implementación de un plan de 5 años.

"No podemos seguir tirando dinero a ciegas a un problema sin tener datos reales que muestren qué carreteras necesitan ayuda y cuáles no. Pero vamos a tener conversaciones realmente difíciles sobre el presupuesto y la ciudad tendrá que apretarse el cinturón para asegurarse de que seguimos brindando servicios, pero averiguar cómo vamos a llenar esas brechas".

Personas sin hogar y vivienda
Von Wilpert dijo que apoya la ordenanza de acampar aprobada por el consejo municipal y promulgada como ley el año pasado.

"Vimos cómo la tasa de mortalidad de las personas sin hogar en San Diego se disparó, especialmente debido al fentanilo y a los traficantes de drogas depredadores que acechaban a las personas sin hogar en la calle. Así que dijimos, salud y seguridad. No se puede dormir en la calle. Tuvimos un brote de hepatitis A hace años. No es un lugar seguro. Al mismo tiempo, si alguien no tiene a dónde ir, tenemos la obligación de proporcionar un refugio como ciudad. Así que abrimos la primera área de acampada segura en toda California a esta escala. Es increíble, 400 lugares".

Dijo que aboga por priorizar la vivienda asequible y de ingresos medios sobre el desarrollo a precio de mercado. También dijo que apoya la reutilización de algunas propiedades de la ciudad para viviendas asequibles.

"Personalmente, quiero ver el centro de paracaidismo en interiores que la ciudad compró hace años antes de que fuera elegida, quiero que vendamos esa propiedad, la demolamos y en su lugar construyamos viviendas asequibles", dijo. "No vamos a resolver esta crisis si todo lo que hacemos es permitir edificios que tengan un 10% de viviendas asequibles inclusivas".

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Campillo es nativo de San Diego y trabajó como maestro de escuela pública de quinto grado en North Las Vegas antes de asistir a la Facultad de Derecho de Harvard, donde obtuvo su título. Antes de ser elegido para el concejo municipal, trabajó en la oficina del Fiscal de la Ciudad de San Diego. Actualmente preside el Grupo de Trabajo del Parque Regional de Mission Trails.

Cuidado infantil
En el 2021, Campillo apoyó el establecimiento de la Oficina de Éxito Infantil y Juvenil, la cual, según él, ha ayudado a apoyar a los empleados de la ciudad y a organizaciones externas para aumentar los espacios de cuidado infantil. Él afirmó que los costos del cuidado infantil ocupan un lugar destacado en los presupuestos familiares, y abordar esto ha sido una prioridad para él.

"Soy padre primerizo desde hace doce semanas. Así que incluso antes de convertirme en padre, realmente me importaba que las personas pudieran encontrar esa opción asequible cerca de su hogar".

Infraestructura

Dijo que está orgulloso del trabajo que el consejo municipal ha realizado para pavimentar más de 230 calles.

"En realidad, es un gran logro porque es un tema de seguridad pública. Es un tema de embellecimiento comunitario. Las personas se sienten más cómodas y felices en su vecindario, así que creo que eso repercute mucho más que solo una calle pavimentada y el estado de sus neumáticos y ejes. Y estoy muy orgulloso de eso".

Personas sin hogar

Campillo dijo que desde la aprobación de la ordenanza de acampada el año pasado, la ciudad ha aumentado las opciones de refugio para las personas que experimentan la falta de vivienda. Dijo que esto ha ayudado a reducir el número de personas sin hogar en el centro de la ciudad, "y eso significa que muchas empresas y sus empleados se sienten más cómodos yendo al centro".

"Mirando hacia atrás en esa votación, todos nos preguntamos, ¿cuál será el impacto de esto? Y creo que en los últimos siete meses hemos visto a muchas más personas sin hogar utilizando los servicios, muchas más optando por pasar de una acera a una tienda de campaña que la ciudad ayuda a operar y conectar con alimentos, duchas, atención médica y servicios sociales, y aprovechar esas opciones que tenemos para ellos".

Cuidado de personas mayores
Campillo dijo que San Diego necesita más centros para personas mayores y servicios para la población envejecida.

"Si vamos a tener personas viviendo más tiempo, tenemos que proporcionarles la salud comunitaria y el bienestar que todos obtienen. Así que en mi segundo mandato, definitivamente voy a hacer hincapié en cómo podemos ayudar a nuestra población jubilada y envejecida, porque es un problema que va a continuar más allá de los cuatro años de mi segundo mandato".

Retención de empleados municipales

Dijo que durante dos décadas, el trato a los empleados municipales era pobre. Ahora, con condiciones mejoradas, la gente quiere trabajar para la ciudad de San Diego. Campillo dijo que los recientes aumentos sustanciales para los empleados de seguridad pública y las negociaciones contractuales en curso reflejan este progreso.

"No quiero que nadie piense que eso significa que estoy satisfecho en cualquier medida. Y sé que el Alcalde (Todd) Gloria no está satisfecho. Ningún miembro del consejo está satisfecho con dónde estamos. Pero sabemos que los últimos tres años han cambiado la dirección de este barco, que está mucho mejor que antes."

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Personas sin hogar y vivienda
Elo-Rivera dijo que cuando asumió el cargo en el 2020, declaró la falta de vivienda y las personas sin hogar como sus principales prioridades. Afirmó que a pesar de que la ciudad ha tomado múltiples medidas para abordar estos problemas, la falta de vivienda persiste en las calles de San Diego. Según él, un progreso real requiere estrategias efectivas de prevención que estén a la altura de la magnitud del problema.

"Simplemente no creo que hayamos sido capaces de hacerlo con la escala necesaria para enfrentar el problema ... No comenzaremos a lograr el progreso que todos deberían esperar y desean ver hasta que mejoremos en la prevención".

Infraestructura
Elo-Rivera dijo que las comunidades severamente afectadas por la reciente tormenta habían sido descuidadas. Dijo que en su distrito, muchos enfrentan desplazamiento y falta de vivienda.

"Tenemos muchas personas que están en una situación realmente difícil en este momento, y vamos a tener que descubrir cómo apoyarlos, cómo evitar que caigan en la falta de vivienda o que tengan que mudarse de San Diego, porque ¿qué tan trágico es eso? Estas son personas que han invertido, estas son familias con niños. Estos son adultos mayores que pasaron su vida tratando de comprar una casa y luego trabajando para mantener esa casa y ahora la han perdido. No deberían ser desplazados de San Diego como resultado de un acto de Dios. Así que tenemos un trabajo serio por delante".

Tensión en el consejo de la ciudad
Elo-Rivera dijo, como presidente del consejo, es crucial desafiar el statu quo y asegurarse de que se realice trabajo para las comunidades que más lo necesitan.

"Hubieron resentimientos después, ¿preferiría que no los hubiera habido? Claro. Pero también sé que esos recursos adicionales que se destinaron a esas comunidades eran realmente importantes. Entonces hay un acto de equilibrio cada vez más desafiante y continuo para asegurarnos de que no estamos creando tanto conflicto que no estamos haciendo el trabajo.’’

Superando el COVID y avanzando
Dijo que cuando comenzó su mandato en medio de la crisis del COVID-19, el consejo enfrentó desafíos para conectarse y colaborar. Si es elegido, está ansioso por abordar el trabajo pendiente en este tema, fomentar relaciones y construir sobre una visión colectiva.

"Espero, como alguien que ha pasado años trabajando con la comunidad para lograr cambios en temas difíciles, poder estar en la sala con las personas durante otros cuatro años, deseo desesperadamente hacer eso porque sé que cuando te reúnes en una sala y trabajas en la creación de una visión colectiva, puedes encontrar formas de trabajar juntos, incluso si pudieran estar en desacuerdo con algunas de las formas en que queremos llegar allí".

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Hoskins trabajó recientemente como oficial de relaciones comunitarias de la policía. También sirvió 26 años en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos.

Por qué dice que debería reemplazar a Elo-Rivera
Hoskins dijo que ha abordado activamente problemas de calidad de vida con miembros de la comunidad, organizando reuniones sobre la falta de vivienda y el crimen. Dijo que entiende las frustraciones de la comunidad con los funcionarios electos.

"La mayoría de la comunidad con la que interactúo en todas las reuniones comunitarias, todas las reuniones del grupo de planificación, sienten que no tienen representación desde que Marti Emerald se fue. Quiero hacer del Distrito 9 el distrito del pueblo. San Diego es la ciudad más fina de Estados Unidos, ¿verdad?, todos estaríamos de acuerdo en eso. El Distrito 9 es el distrito más diverso de San Diego. El Distrito 9 debería ser el distrito más fino de San Diego, pero no lo es. Vamos a cambiar eso".

Seguridad pública
Dijo que garantizar la seguridad pública es su máxima prioridad, que va más allá del financiamiento para fomentar una relación de apoyo con las fuerzas del orden.

"Cuando estaba ocurriendo el COVID, los únicos grupos que iban a trabajar todos los días como si nada estuviera pasando eran las fuerzas del orden, los bomberos y los médicos. Originalmente, la ciudad ni siquiera nos proporcionó equipo de protección. Tuvimos que salir y comprar nuestras propias mascarillas. Así que lo primero que haría probablemente es revitalizar esa relación entre los funcionarios electos y las fuerzas del orden."

Vivienda
Hoskins dijo que hay áreas adecuadas para viviendas asequibles con una infraestructura adecuada y que ubicarlas en rascacielos dentro de vecindarios unifamiliares carece de una infraestructura sostenible, como estacionamiento.

"Nuestras carreteras y calles ya están tan congestionadas, no tenemos estacionamiento originalmente. Ya están quitando estacionamiento para carriles de bicicletas que nadie usa, al menos en el área del Distrito 9", dijo. "Pero aún así están reduciendo al mínimo las carreteras y quitando estacionamiento para negocios que dependen del estacionamiento en la calle. Así que cambiaría eso. Haría un esfuerzo honesto para revertir todo eso".

Personas sin hogar
"Creo que la ciudad tomó la decisión correcta al implementar una prohibición de manera humanitaria. Y al mismo tiempo, nuestro concejal (Elo-Rivera) votó en contra. Sin embargo, sus colaboradores que trabajan en las comunidades serán los primeros en informar sobre los campamentos de personas sin hogar que desean que se muevan. Pero él votó en contra. Así que creo que hay un poco de hipocresía ahí."

Tensión en el consejo de la ciudad
"Este es probablemente el único presidente del consejo que he visto tratar consistentemente a las personas como si no tuviera respeto por quien esté hablando. Les interrumpe. Amenaza con silenciarlos. Si dicen algo que él considera fuera de lugar, no los mira, mira a todas partes menos a ellos. Se da la vuelta, se ríe con alguien al fondo. Y creo que los otros miembros del consejo reconocen que si él hace eso con nosotros, ¿qué les estará haciendo a ellos? Nuestro partido, históricamente, y sigo creyendo que lo es hoy en día, apoya enormemente a las mujeres. Eso hacemos. Eso es lo que hacemos.

Sus propios miembros del consejo que son mujeres sienten que están siendo intimidadas. Una vez más, creo que han surgido algunas cuestiones éticas a nivel del consejo, y creo que eso muestra la división. Creo que es necesario que ocurra un cambio, y espero ser parte de ese cambio."

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García también es miembro de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de San Diego y miembro de la Asociación de Negocios de Kensington/Talmadge.

Por qué dice que debería reemplazar a Elo-Rivera
García dijo que la política local le importa porque, como representante, podría influir en "las cosas que vemos todos los días, día tras día". Dijo que actualmente, el consejo municipal carece de liderazgo en el Distrito 9.

"No están realmente escuchando a los grupos de planificación, no están escuchando a las asociaciones, no están realmente escuchando a la comunidad aquí en el Distrito 9. Y planeo cambiar eso. Y quiero representar al Distrito 9 y tener un efecto en las cosas que veo día tras día. Y por eso me postulo para el consejo municipal".

Personas sin hogar
García dijo que hacer cumplir la prohibición de acampar es crucial, pero la colaboración a largo plazo con las entidades del condado, estatales y federales es vital.

"Tenemos una política de habilitación en lugar de empoderamiento, lo que significa que las calles no deberían ser una opción cuando se trata de personas sin hogar. Necesitamos eliminar esa opción. Un refugio temporal es la forma más rápida de sacar a las personas de la calle. Y a partir de ahí, podremos encontrar soluciones a largo plazo".

El planeamiento estratégico para albergues más grandes con servicios consolidados es necesario ante un déficit inminente y una potencial recesión, dijo.

"Una de las cosas de las que el ayuntamiento no está hablando realmente es el déficit que se avecina, y además, el potencial de una recesión, lo que solo va a agravar el déficit que enfrentamos actualmente".

Vivienda
García dijo que el proyecto de ley SB 10 tiene buenas intenciones pero un enfoque equivocado.

"Estoy a favor de construir más y facilitarlo, pero creo que debemos hacerlo de manera más estratégica, más responsable, porque, francamente, en muchas de estas colonias no tenemos estacionamiento ni infraestructura para manejar algunas de las cosas que SB 10 hubiera traído a San Diego y partes del Distrito 9", dijo.

También propone incentivos para las Unidades de Vivienda Accesorias (ADUs, por sus siglas en inglés) asequibles, como exenciones de impuestos a la propiedad.

"Por ejemplo, si alguien construye una ADU por $250,000, lo que podríamos hacer es exentarla de impuestos a la propiedad para que no paguen impuestos adicionales. Lo obtendrían siempre y cuando se comprometan a alquilarlo a precios asequibles. Es un incentivo para el propietario, no para los grandes constructores o desarrolladores, y agrega más viviendas", dijo.

Tensión en el consejo de la ciudad
García dijo que como independiente, prioriza a los votantes sobre la lealtad partidista. Afirmó que, incluso con diferencias ideológicas, cada voz debería ser escuchada.

"Ese es un gran problema que creo que Sean (Elo-Rivera) tiene, porque incluso en el Distrito 9, está alienando a muchas colonias aquí al no asistir a las reuniones o simplemente desestimar sus preocupaciones".

Costo de energía

García dijo que su objetivo es reemplazar a SDG&E con una empresa de servicios públicos local. Dijo que los habitantes de San Diego pagan las tarifas de servicios públicos más altas del país.

"Y la razón por la que pagamos eso no es por la generación de electricidad, sino por la transmisión de la electricidad. Hay que localizar eso y realmente incentivar a las personas a utilizar energía solar en lugar de lo que está haciendo la Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC, por sus siglas en inglés), que está acabando con la energía solar".

Importante

🗳️ Las boletas de voto por correo comienzan a enviarse a todos los votantes registrados activos de California a partir del 3 de febrero. El último día para registrarse para votar es el 20 de febrero (si los votantes no cumplen con este plazo, aún pueden registrarse y votar en persona en cualquier centro de votación). El 5 de marzo es el día de las elecciones, pero muchos centros de votación están abiertos antes de eso. Los centros de votación y los lugares de entrega cierran a las 8 p.m. el día de las elecciones.

Encuentra más orientación como esta en nuestra Guía Electoral de KPBS.